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携手南京大厂市政公用,共创高效管理,引领城市服务新篇章

  • 分类:智域动态
  • 作者:智域
  • 来源:智域智库
  • 发布时间:2024-07-31 16:13
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【概要描述】智域与南京大厂市政公用-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司签订合作协议,此次合作旨在帮助大厂公用公司提升人力资源管理水平,构建更加科学合理的激励机制,激发员工潜能,促进企业持续健康发展。

携手南京大厂市政公用,共创高效管理,引领城市服务新篇章

【概要描述】智域与南京大厂市政公用-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司签订合作协议,此次合作旨在帮助大厂公用公司提升人力资源管理水平,构建更加科学合理的激励机制,激发员工潜能,促进企业持续健康发展。

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  • 发布时间:2024-07-31 16:13
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近日,智域与南京大厂市政公用-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司签订合作协议,此次合作旨在帮助大厂公用公司提升人力资源管理水平,构建更加科学合理的激励机制,激发员工潜能,促进企业持续健康发展。

 

南京大厂市政公用-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司成立于2013年,属国有独资企业,致力于城市市政设施养护管理工作,目前主要负责江北新区范围内市政设施的养护维修和管理,凭借优异的市政服务水平,已经连续多年获得市、区文明单位等荣誉称号。

 

 

随着社会经济的发展,事业单位改制为企业(事改企)的过程中,往往会面临混合编制的现象,造成一定的薪酬结构差异、晋升路径差异等薪酬问题,考核指标不匹配、考核周期差异、绩效反馈机制缺失等绩效管理问题,急需通过改革逐步过渡到一套兼顾稳定性和市场化的薪酬体系,同时确保绩效考核标准的一致性和公平性。

 

 

本次合作围绕两个模块展开,旨在通过精准地诊断和设计,为大厂市政公司构建科学、合理的薪酬绩效管理体系。

 

薪酬体系设计:致力于落地一体化的人员管理模式,即在整合前后形成有序平滑的“进出”通道,实现各公司人员间的有序流动。依据公司实际效益情况设计具有一定激励性的绩效工资兑现模式,并兼顾历史,实现平稳过渡。

 

绩效考核体系:完整一体化的考核机制设计,形成自上而下的年度指标与工作任务,将绩效考核的结果落实于工资兑现、薪酬调整、职位调整、能力提升与干部管理,促进公司的绩效考核体系由单纯的奖惩评价功能向个人能力优化与工作改进方向演变,并为下一步的契约化、任期制改革等提供基础体系。

 

智域智库26年为众多国资平台提供专业化人力资源咨询,累计服务案例200多个,并取得了一致的好评和良好口碑。智域智库致力于为企业提供长期服务,秉持“立人立己,价值为先”的企业哲学,着力实战和精进思维,为客户提供最有价值的咨询服务。

 

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