近日，智域智库中标南京建邺国资集团“十四五”规划中期评估项目。这是继2020年的“十四五”规划咨询项目后与建邺国资的再一次合作，亦是建邺国资集团整合后与智域的第一次深度合作。

恰逢“十四五”规划中期，实施评估意义重大，这是规划编制实施接续奋力的关键一环，是顺应形势发展变化的必然要求。南京建邺国有资产经营集团是经南京建邺区政府批准并出资设立的区属国有独资企业，旗下拥有多家控股和参股企业，涵盖项目建设、资产运营、投资融资与综合管理等领域。2022年，建邺国资集团与高投集团两大集团进行主营业务合并，优化整合组成新的国资集团。智域为合并后的建邺国资集团进行“十四五”中期评估，以调整规划。

“十四五”以来外部环境形势变化大、发展任务重，企业发展需面临深刻调整。中期评估是企业发展的重要时期，也是企业战略调整的关键时刻。如何应对内外部环境变化，适时调整规划，并进行战略调整，是企业面临的重要问题。智域基于对国有企业发展的长期研究，为建邺国资集团提供专业化的中期评估服务。

中期评估旨在对当前企业“十四五”规划发展目标的实际进展情况进行客观全面评估，分析目标和任务完成情况，发现存在的问题，并深入研究问题及其原因。同时，结合内外部发展环境变化，提出规划实施的对策建议。评估结果将为后续的规划调整提供重要的依据和参考，确保下一步的目标和任务能够更加务实、有针对性地展开。规划调整将根据中期评估结果和前瞻性的分析，对未来两年半的工作进行调整和优化，以推动各项目标和任务的顺利实施。

十四五中期评估也是企业战略调整的重要阶段，通过开展评估和原因分析，明确下一步重要发展策略与目标。通过内外环境分析与行业领先企业的对标，寻找差距并进行根因分析，调整战略规划，制定行动计划。通过“十四五”中期评估进一步优化战略目标和实现路径，夯实“十四五”后期更高质量发展的基础。

此项目的实施将为建邺国资集团下一阶段的工作奠定基础，并推动其发展目标的顺利实现。通过及时的评估和规划调整，企业能够更好地应对内外部环境的变化，提高决策的科学性和针对性，为其长远发展提供坚实支持。

智域累计服务500+家国有企业，为众多国资平台提供专业化战略规划咨询，并取得了一致的好评和良好口碑。智域致力于为企业提供长期服务，秉持“立人立己，价值为先”的企业哲学，着力实战和精进思维，为客户提供最有价值的咨询服务。