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智域再与省港集团合作

  • 分类:智域动态
  • 作者:智域
  • 来源:智域智库
  • 发布时间:2023-03-23 09:38
  • 访问量:

【概要描述】继2018年5月17日为江苏省港口集团提供芜申运河改建可研和临港产业规划(智域咨询智链省港与溧阳,助力区域产业发展)以后,智域智库再次与省港集团合作,为其省港物流公司提供内控手册的规划设计。这是国资委深化新一轮国企改革,着力推进国企内控管理背景下的新合作。 江苏省港口集团物流-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司是江苏省港口集团旗下专业从事现代港口物流服务的主要载体,与集团大宗散货事业部联合运营,是推进港口转型升级的重要引擎、国家“5A”级物流企业。公司前身为南京港集团物流-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司,省港口集团成立后,为整合港、航、货等供应链要素资源,建立“一单到底”港口物流体系,加快港口转型和高质量发展,2018年9月,集团整合南京港物流,成立江苏省港口集团物流-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司。 新一轮国企改革中,内控手册将是各个国有企业的“必选课”,省港物流也必将通过深入贯彻省国资委法治企业建设及合规管理工作部署,落实省港口集团合规工作要求,紧密围绕物流公司“五化”发展战略路径,以制度管理为主线,构建全员参与、全过程管控、全领域覆盖的合规管理体系,提升省港口集团合规管理能力和水平,为集团持续健康发展提供坚强的支撑与保障。 “专注民企成长,助力国企变革”,创立25年的智域智库的2023年已经把内控管理、战略评估、资产重组、机构改革列为四大年度创新咨询方向,争取为3000多家老客户提供新的增值服务。我们将继续秉持“立人立己,价值为先”的企业哲学,着力实战和精进思维,为客户提供最有价值的咨询服务,开启新一轮综合咨询服务事业发展的新篇章。

智域再与省港集团合作

【概要描述】继2018年5月17日为江苏省港口集团提供芜申运河改建可研和临港产业规划(智域咨询智链省港与溧阳,助力区域产业发展)以后,智域智库再次与省港集团合作,为其省港物流公司提供内控手册的规划设计。这是国资委深化新一轮国企改革,着力推进国企内控管理背景下的新合作。



江苏省港口集团物流-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司是江苏省港口集团旗下专业从事现代港口物流服务的主要载体,与集团大宗散货事业部联合运营,是推进港口转型升级的重要引擎、国家“5A”级物流企业。公司前身为南京港集团物流-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司,省港口集团成立后,为整合港、航、货等供应链要素资源,建立“一单到底”港口物流体系,加快港口转型和高质量发展,2018年9月,集团整合南京港物流,成立江苏省港口集团物流-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司。

新一轮国企改革中,内控手册将是各个国有企业的“必选课”,省港物流也必将通过深入贯彻省国资委法治企业建设及合规管理工作部署,落实省港口集团合规工作要求,紧密围绕物流公司“五化”发展战略路径,以制度管理为主线,构建全员参与、全过程管控、全领域覆盖的合规管理体系,提升省港口集团合规管理能力和水平,为集团持续健康发展提供坚强的支撑与保障。

“专注民企成长,助力国企变革”,创立25年的智域智库的2023年已经把内控管理、战略评估、资产重组、机构改革列为四大年度创新咨询方向,争取为3000多家老客户提供新的增值服务。我们将继续秉持“立人立己,价值为先”的企业哲学,着力实战和精进思维,为客户提供最有价值的咨询服务,开启新一轮综合咨询服务事业发展的新篇章。

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继2018年5月17日为江苏省港口集团提供芜申运河改建可研和临港产业规划(智域咨询智链省港与溧阳,助力区域产业发展)以后,智域智库再次与省港集团合作,为其省港物流公司提供内控手册的规划设计。这是国资委深化新一轮国企改革,着力推进国企内控管理背景下的新合作。

江苏省港口集团物流-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司是江苏省港口集团旗下专业从事现代港口物流服务的主要载体,与集团大宗散货事业部联合运营,是推进港口转型升级的重要引擎、国家“5A”级物流企业。公司前身为南京港集团物流-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司,省港口集团成立后,为整合港、航、货等供应链要素资源,建立“一单到底”港口物流体系,加快港口转型和高质量发展,2018年9月,集团整合南京港物流,成立江苏省港口集团物流-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司。

新一轮国企改革中,内控手册将是各个国有企业的“必选课”,省港物流也必将通过深入贯彻省国资委法治企业建设及合规管理工作部署,落实省港口集团合规工作要求,紧密围绕物流公司“五化”发展战略路径,以制度管理为主线,构建全员参与、全过程管控、全领域覆盖的合规管理体系,提升省港口集团合规管理能力和水平,为集团持续健康发展提供坚强的支撑与保障。

“专注民企成长,助力国企变革”,创立25年的智域智库的2023年已经把内控管理、战略评估、资产重组、机构改革列为四大年度创新咨询方向,争取为3000多家老客户提供新的增值服务。我们将继续秉持“立人立己,价值为先”的企业哲学,着力实战和精进思维,为客户提供最有价值的咨询服务,开启新一轮综合咨询服务事业发展的新篇章。

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