2015年1月9日，栖霞区土地储备中心（南京交通土地发展-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司）人力资源管理咨询项目圆满落地。

自2014年4月30日起，智域咨询为栖霞区土地储备中心提供薪酬体系、组织运行管理办法及业务流程、绩效考核体系的设计。2014年7月，智域咨询形成初步的项目报告，得到栖霞区土地储备中心领导的一致认可，并期望智域咨询继续以第三方客观公正的态度和专业的智力服务，帮助相应体系的跟踪落地。经过多次的沟通和现场宣贯、释疑，智域咨询设计的薪酬体系已成功运行半年多，其科学性和激励性得到了员工的印证。同时，栖霞区土地储备中心按照我们提供的组织设计方案进行岗位配置和人员调整，坚定不移地推进流程化的规范管理，取得了良好的效果，内部流程得到显而易见的优化。2015年年初，中心正式实施新的绩效考核方案，我们期待在新方案的推动下，组织与员工目标的同步实现，内部管理效率逐步提升。

创立17年来，智域咨询为多家由政府事业单位改制形成的公司制组织“量身定做”了建章立制的整套咨询方案，涉及战略、组织、流程、薪酬、绩效、改制、企业文化等方方面面。由于切实融合了客户的企业文化、战略意图等需求，并辅之以后期持续不断的落地指导，各项制度得到了长期稳固的实施。欢迎新建制企业垂电咨询洽谈系统的规章制度设计、落地事宜。