国有企业三年改革行动于2022年高质量圆满收官。2023年，如何开展新一轮国有企业深化改革？如何打造和提升国有企业核心竞争力？如何解决国企当下发展过程中遇到的痛点、难点和堵点？

5月5日，智域智库董事长徐家明一行走进高淳国资办，与国资办领导及其监管的五大产业集团负责人进行了深入沟通交流。

会上，智域智库分享了新一轮国企再深化改革的“三大领域八大方向”，智域认为，新一轮国有企业改革，重点聚焦“三大领域”，即加快优化国有经济布局结构，增强服务国家战略的功能作用；加快完善中国特色国有企业现代公司治理，真正按市场化机制运营；加快健全有利于国企科技创新的体制机制。

围绕上述三大领域，新一轮国企改革将以“一利五率”和“一增一稳四提”为指挥棒，在评价体系、国企混改、三项制度、科技创新、产业布局、风险防范、新型基础设施建设和市场化的国有资本权益补充机制等八个方面进一步深化国企改革体系，进一步推动央企、国企实现高质量发展、提升核心竞争力和建设世界一流企业。

会上，国资办领导及区五大国资集团，也结合自身实际和现实问题，与智域智库深入探讨和交流了当前遇到的改革发展热点。智域基于多年专业研究和咨询实战，就区属国企当下比较关注的化解国企债务风险、健全内部控制体系、盘活运营低效资产、建立治理管控制度、推进智改数转等热点、难点问题提出了智域解决方案。特别是在 “一利五率”新型考核要求，区属国资国企如何设计转型发展路径和改革要点，如何为“股权财政”做贡献，如何有效盘活存量资产和REITs发行实务，智域将根据企业自身特性进行“量身定做”，提供专业化、实战性的智力服务。

智域智库自1998年创立以来有3000余家项目服务实战经历，20000多家客户关系基础，全国国资国企咨询项目超过500+例，江苏13个地级市国资平台均有案例，南京市11大国资平台全覆盖，千亿级国企12家，政府服务案例50多例，丰富的实战案例共同促成了智域智库独有的咨询经验。

智域智库真切希望通过新时期深化改革创新咨询服务帮助企业共同谋划未来。“怀知遇之感，行智域之道，施治愈之策”是智域的品牌内涵，帮助企业走出困境、焕发活力、提升管理、健康成长乃是智域智库孜孜追求的神圣使命。