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牵手徐州国投,共建一体化薪酬绩效体系

  • 分类:智域动态
  • 作者:智域
  • 来源:智域智库
  • 发布时间:2023-04-17 09:36
  • 访问量:

【概要描述】近期,智域智库项目专家团队进驻徐州市国有资产投资经营集团-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司调研访谈,标志着徐州国投一体化薪酬绩效设计服务项目正式启动。

牵手徐州国投,共建一体化薪酬绩效体系

【概要描述】近期,智域智库项目专家团队进驻徐州市国有资产投资经营集团-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司调研访谈,标志着徐州国投一体化薪酬绩效设计服务项目正式启动。

  • 分类:智域动态
  • 作者:智域
  • 来源:智域智库
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近期,智域智库项目专家团队进驻徐州市国有资产投资经营集团-B·美高梅线上娱乐网站官网有限公司调研访谈,标志着徐州国投一体化薪酬绩效设计服务项目正式启动。

徐州国投是徐州市“双碳”产业发展的示范者、引领者和“链主”企业,是徐州市首家、江苏省首批国有资本投资公司试点企业。经过20多年的蓬勃发展,已成为一家以能源新能源、双碳环保为主业,资产管理、医疗大健康和通用设备制造为辅业的集团型企业。为进一步激励集团员工为集团高质量发展作出更好的贡献,徐州国投委托智域智库共研共创集团薪酬绩效一体化改革方案。

人才是决定企业成功与否的关键因素,薪酬绩效体系是人才发展战略的中心。本次薪酬绩效改革,智域将着重为客户解决三个方面的核心问题。一是联动设计,统筹考虑集团总部、八家二级公司、数十家三级企业的薪酬体系,建立统一的薪酬规则和薪酬结构,打通集团总部与业务板块之间的人员调动、晋升通道,实现薪酬平稳衔接。二是价值导向。针对不同岗位和不同业务,按照各自的价值定位、行业特点和发展阶段,进行差异化薪酬设计,充分体现各自的价值创造能力,实现收入与价值创造挂钩。三是成果导向。按照上接战略,下接人才发展的原则,建立全员绩效考核机制,打破大锅饭,避免干多干少一个样,干坏干好一个样,做到员工能进能出,薪酬能高能少,干部能上能下,从而保证组织战略和经营目标的达成。

智域智库成立20多年来,专注国有企业改革,重点提供战略规划、人力资源、企业文化、资产重组、兼并收购等实战型管理咨询服务。徐州是智域智库的深耕市场,长期为当地国有企业提供具有行业特色的咨询服务。本次携手徐州国投,再次体现了智域智库的专业化服务能力和良好的市场口碑。

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