2016年11月24日，由智域咨询承接的新工集团人力资源系列沙龙第四期之“年底如何做好实用的人才测评”，在南京中山制药厂顺利举行。

新工集团副总经理吴启宁、中山制药总经理、党委书记陈亚军、南京医药集团副总经理王秋霜女士，以及化建集团、轻纺集团、中山制药、先正电子、黄埔大酒店等新工下属十余家企业人力资源经理参与了此次沙龙。

沙龙伊始，智域咨询首席咨询师徐家明博士娓娓讲述了一个小案例开场，该案例来源于美国最著名心理学家之一巴里·施瓦茨的最新力作《你为什么而工作》，徐博士认为，企业应当通过人才测评等手段了解到员工心理层面的特征和需求，正确设计更好的工作环境，激发员工工作的使命感。

随后，由智域咨询高级咨询师李瑞芝女士展示了人才测评工具的概况、年底应用的思路与方案，以及人才测评技术在人力资源管理其他方面的应用。

讲解过程中，在场的企业HR踊跃参与到互动中来，就企业实际提出应用中的困惑，徐博士给予了一一解答。

最后，新工集团副总经理吴启宁对本次沙龙作出总结并提出希望。吴总表示本次沙龙收获甚大，他认为，我们现有企业的人才测评存在两大问题，一是测评内容停留在传统的“德、能、勤、绩、廉”方面，未能深入探测员工隐形的内容，二是测评与绩效考核相混淆，缺乏对绩效结果的深层次挖掘。他希望在座企业能结合今天学习到的新理论、新观念，结合各家实际尝试去应用。