2017年10月12日，受南京市地方铁路总公司（下称“总公司”）之邀，智域咨询首席咨询师徐家明博士为企业做了《全民所有制企业改制工作的“前因后果”》的培训，标志着地方铁路总公司的企业改制工作拉开了序幕。公司党委书记刘博、副书记范海玲、副总经理董谦等公司中层以上管理者和职工代表出席了会议。

南京市地方铁路总公司是由南京市政府批准成立的市属全民所有制企业，也是地方铁路平台的龙头企业。为积极响应南京市政府提出的企业改制要求，本次改制工作是企业转型升级的新契机，也是引入现代企业管理制度的新阶段。未来2-3年，地方铁路总公司将在法人治理、管控、组织、运营、人力资源、企业文化等方面深入优化，寻求市场化体制下的新战略发展。

会上，徐博士从全民所有制企业与企业改制的内涵入手，点出了全民所有制企业与现代企业的区别。随后，徐博士从国务院办公厅最新下发的政策文件进行解读，将全民所有制企业改制过程最新变化及“陷阱”进行一一剖析，为总公司未来的企业改制工作勾勒了目标、设计了计划、点中了要害。

徐博士结合智域咨询多年来企业改制咨询服务经验，以淮安市经济开发区发展总公司与连云港城建集团的企业改制项目为案例，抽丝剥茧的向总公司展示了整个企业改制过程，总结了企业改制的十二大重点流程节点，并就其中的改制方案、职工安置、清产核资、资产评估、混合所有制改革等五大难点进行重点剖析，向总公司相关领导展开了一幅完整的企业改制画卷。

培训结束后，公司刘博书记发表了讲话，对智域咨询的改制培训分享表示感谢，明确就改制工作与智域建立战略合作关系，共同深入推进改革改制和企业全面的管理提升。